1月16日，山東高速集團召開2020年度工作會議。會議以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想爲(wéi / wèi)指導，深入貫徹中央和(hé / huò)省委省政府系列會議精神，全面總結集團2019年工作，安排部署2020年工作任務。集團領導、專職外部董事、省管企業高質量發展服務隊出(chū)席會議；各權屬單位主要(yào / yāo)負責人(rén)、集團各部室負責人(rén)、職工（會員）代表參加會議。

2019年，集團實現收入847億元，同比增長20%；利潤總額84億元，同比增長18.3%；資産規模突破7000億元，達到(dào)7300億元；歸母淨利潤占省管企業總和(hé / huò)的(de)1/4，經營指标全面超額完成國(guó)資委考核任務，經營業績再創曆史新高。

集團黨委書記、董事長鄒慶忠充分肯定了(le／liǎo)2019年取得的(de)成績，并就(jiù)做好2020年工作提出(chū)三個(gè)方面意見：第一(yī / yì ／yí)方面，持續強化三種意識。一(yī / yì ／yí)是(shì)持續強化以(yǐ)客戶爲(wéi / wèi)中心的(de)意識，落實習總書記以(yǐ)人(rén)民爲(wéi / wèi)中心的(de)思想，踐行集團“以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本”發展理念，想方設法爲(wéi / wèi)客戶提供有價值的(de)産品和(hé / huò)服務，吸引顧客、創造顧客、創造市場，進而(ér)創造效益；二是(shì)持續強化重績效的(de)意識，要(yào / yāo)求集團和(hé / huò)權屬單位圍繞貢獻績效開展工作，把績效好壞作爲(wéi / wèi)評價工作優劣的(de)直接标準；三是(shì)持續強化依托主責主業推動高質量發展的(de)意識，堅持心無旁骛攻主業，認真分析産業鏈價值鏈供應鏈上(shàng)的(de)好産品、好項目，積極推動落地(dì / de)，實現做大(dà)做強。第二方面，切實抓好改革創新。一(yī / yì ／yí)是(shì)加強體制機制的(de)改革創新，持續推進混合所有制改革、三項制度改革和(hé / huò)組織設置及結構改革創新，激活蟄伏的(de)發展潛能；二是(shì)對管理不(bù)斷改進和(hé / huò)創新，重視對混改後企業的(de)管理、提升上(shàng)市公司治理水平、抓好大(dà)資産管理、強化各類合同管理、嚴格生态環保管理、加強管理标準創新，強化競争在(zài)管理中的(de)基礎作用、持續強化協同、發揮好預算在(zài)管理中的(de)作用、運用好巡察和(hé / huò)審計以(yǐ)及信息化手段；三是(shì)加強科技創新，健全創新的(de)組織體系，搭建好創新平台，重視先進技術和(hé / huò)設備的(de)引進，建立考核評價機制，不(bù)斷提高自主創新能力；四是(shì)加強服務創新，通過創新服務方式、營造好服務軟環境、豐富服務業态、創新服務盈利模式，增強高速集團系統服務的(de)吸引力、吸納力；五是(shì)加強業務領域創新，積極向大(dà)交通工程領域拓展，向大(dà)基建工程領域拓展，沿主業産業鏈供應鏈實施前向或後向一(yī / yì ／yí)體化，積極開拓新的(de)外部市場。第三方面，以(yǐ)高水平黨建工作爲(wéi / wèi)集團高質量發展提供保障。一(yī / yì ／yí)是(shì)加強政治建設，在(zài)堅守政治方向、站穩政治立場、提高政治能力等方面狠下功夫；二是(shì)加強思想建設，把加強習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想的(de)學習作爲(wéi / wèi)思想建設的(de)重中之(zhī)重，把學習成果轉化爲(wéi / wèi)不(bù)可撼動的(de)理想信念，轉化爲(wéi / wèi)正确的(de)世界觀人(rén)生觀價值觀；三是(shì)加強基層組織建設，按照中央要(yào / yāo)求，以(yǐ)提升組織力爲(wéi / wèi)重點，把企業基層黨組織建設成爲(wéi / wèi)宣傳黨的(de)主張、貫徹黨的(de)決定、領導基層治理、團結動員群衆、推動改革發展的(de)堅強戰鬥堡壘；四是(shì)加強幹部人(rén)才隊伍建設，樹立正确用人(rén)導向，繼續加大(dà)優秀年輕幹部培養選拔力度，大(dà)力培養人(rén)才、積極引進人(rén)才；五是(shì)加強作風建設，反對形式主義官僚主義，注重調查研究，發揚釘釘子(zǐ)精神，在(zài)集團上(shàng)下樹立良好工作作風；六是(shì)加強紀律建設，運用好“四種形态”特别是(shì)前兩種形态，注重做到(dào)“三個(gè)區分開來(lái)”。把堅持問題導向抓黨建的(de)工作機制，落實到(dào)加強黨的(de)各方面建設中去，善于(yú)發現問題、分析問題，找準加強解決、彌補黨建方面漏洞、短闆、薄弱環節的(de)辦法。

集團黨委副書記、總經理徐軍峰代表經營班子(zǐ)在(zài)會上(shàng)作了(le／liǎo)年度工作報告。他(tā)指出(chū)，2019年，集團緊緊圍繞全省經濟社會發展大(dà)局、“交通強省”戰略規劃和(hé / huò)高質量發展要(yào / yāo)求，當主力，擔主責，謀發展，呈現出(chū)主要(yào / yāo)經營指标均創曆史新高、出(chū)色完成省委省政府交辦任務、公路建設提升山東交通整體形象、撤銷省界收費站工作走在(zài)全國(guó)前列、服務質量提升打造高速新形象、黨建與生産經營深度融合六大(dà)亮點。他(tā)強調，集團2020年工作總體要(yào / yāo)求是(shì)：以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想爲(wéi / wèi)指導，全面貫徹落實黨的(de)十九大(dà)、十九屆二中、三中、四中全會精神和(hé / huò)中央、省經濟工作會議精神，認真貫徹落實新發展理念，以(yǐ)黨建爲(wéi / wèi)引領，以(yǐ)經濟效益爲(wéi / wèi)中心，堅持聚焦主責主業，堅持深化改革，堅持生産經營和(hé / huò)資本運作并重，強化任務攻堅，實現重點突破，全面防範風險，努力實現集團高質量發展。在(zài)具體實施上(shàng)，重點抓好八項工作：一(yī / yì ／yí)是(shì)壓實責任，确保完成生産經營任務；二是(shì)重點突破，改革創新驅動發展；三是(shì)壓茬推進，紮實完成重點專項任務；四是(shì)節流減負，向内部挖潛要(yào / yāo)效益；五是(shì)持續優化，推動企業治理能力提升；六是(shì)統籌規劃，全力推進資本運作；七是(shì)底線思維，全面加強風險防控；八是(shì)強基固本，持之(zhī)以(yǐ)恒抓好黨建工作和(hé / huò)廉政建設。

會議還簽訂了(le／liǎo)2020年度生産經營業績責任書、落實全面從嚴治黨主體責任目标責任書和(hé / huò)安全生産管理責任書，表彰了(le／liǎo)2019年度董事長特别獎獲獎集體和(hé / huò)個(gè)人(rén)、集團有突出(chū)貢獻專家和(hé / huò)首席技師，以(yǐ)及“安全杯”獲獎單位和(hé / huò)安全生産先進個(gè)人(rén)。

工作會議結束後，集團還召開了(le／liǎo)四屆二次職工（會員）代表大(dà)會，審議通過了(le／liǎo)《集團公司2020年度工作會暨職代會上(shàng)的(de)工作報告》《工會工作報告暨職工董事述職報告》《工會經費審查報告》，表決通過了(le／liǎo)集團第四屆工會委員會部分委員、勞動争議調解委員會職工方代表、職工監事等人(rén)員的(de)變更議案，确認了(le／liǎo)四屆一(yī / yì ／yí)次職代會聯席會議審議通過的(de)《山東高速集團有限公司職工違紀違規行爲(wéi / wèi)處分規定》。職代會結束後，召開了(le／liǎo)集團工會四屆二次全委（擴大(dà)）會議，研究部署了(le／liǎo)集團工會下一(yī / yì ／yí)步工作。