爲(wéi / wèi)強化投後管理體系建設，提升項目退出(chū)決策能力，4月10日上(shàng)午，公司特邀深圳市創新投資集團投後管理部副總經理郭子(zǐ)城先生圍繞“投後管理體系與實踐”展開專題培訓，系統講解了(le／liǎo)投後管理及項目退出(chū)管理的(de)風控邏輯與運作模式。培訓内容翔實、針對性強，對優化投後管理流程、防範投資風險具有重要(yào / yāo)指導意義。

培訓結束後，公司領導、相關部門及單位負責人(rén)圍繞投後管理工作展開深度研讨，進一(yī / yì ／yí)步梳理管理難點、探讨優化路徑，爲(wéi / wèi)投資業務高質量發展凝聚共識。

此次培訓交流既是(shì)投後管理能力的(de)“充電站”，更是(shì)業務提質增效的(de)“助推器”。公司将以(yǐ)此次培訓交流爲(wéi / wèi)契機，持續強化專業人(rén)才隊伍建設，推動投後管理專業化、精細化，爲(wéi / wèi)投資業務的(de)高質量發展夯實基礎。