4月27日，投資控股公司召開2025年一(yī / yì ／yí)季度生産經營調度會暨第三次安委會，總結一(yī / yì ／yí)季度生産經營等重點工作情況，分析當前形勢，安排部署下一(yī / yì ／yí)步工作。公司黨委書記、董事長馬甯出(chū)席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經理姜連梅主持會議，公司領導對一(yī / yì ／yí)季度工作進行了(le／liǎo)點評。

黨委書記、董事長馬甯指出(chū)，一(yī / yì ／yí)季度，公司上(shàng)下深入貫徹集團黨委的(de)各項決策部署，按照公司年度工作會議的(de)要(yào / yāo)求，錨定生産經營任務目标，聚力三大(dà)業務闆塊轉型發展，不(bù)斷承壓奮進、砥砺前行，生産經營态勢穩中向好，實現“開門穩、開門紅”。

他(tā)強調，二季度，各單位、各部室要(yào / yāo)認真落實集團一(yī / yì ／yí)季度生産經營調度會精神，秉持笃行不(bù)怠的(de)拼勁、砥砺奮進的(de)韌勁，全力推進生産經營提質增效，堅決完成既定目标。一(yī / yì ／yí)是(shì)強化目标牽引，全力實現“時(shí)間過半、任務過半”。對照預算目标，倒排工期，進一(yī / yì ／yí)步分解任務、壓實責任，确保實現既定目标。二是(shì)堅持項目爲(wéi / wèi)王，聚力推動深化轉型、優化布局。加快實施優質上(shàng)市公司并購和(hé / huò)戰略投資，優選已建成或建設培育期短、收益較高且穩定的(de)優質産業資産配置，推動股權業務向産業投資轉型，深入挖掘産融結合機會，持續做實資産管理業務。三是(shì)樹牢底線思維，慎終如始防範風險、緊抓安全。築牢安全生産防線，加固風險管理鏈條，堅守資金安全紅線，打好風險化解攻堅戰。四是(shì)提升管理質效，全力以(yǐ)赴深化改革、激發動能。持續強化成本壓降，持續抓好改革攻堅，持續加強資源調配。五是(shì)全面從嚴治黨，一(yī / yì ／yí)以(yǐ)貫之(zhī)抓好黨建、強化作風。加強思想政治建設，紮實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，全面落實巡視巡察整改任務，持續深化正風肅紀。

會上(shàng)，投資發展部、風控法務部、計劃财務部、審計部分别通報了(le／liǎo)項目投放情況、投後管理情況、預算執行情況、風險項目處置進展情況，8家單位作了(le／liǎo)交流發言。